為助力集團實施人才強企戰略，積極落實公司黨委關于員工隊伍建設與培養的工作部署，推動土地公司及業務鏈企業年度經營目標順利實現，4月21日，土地公司舉辦了“蘇海土地大講堂”第一講——倉東項目（一期）復盤經驗交流。土地公司及業務鏈企業全體員工參加了學習交流。
本次復盤交流，由科技公司一線項目經理擔任講師，與大家分享和交流，針對倉東土地整治項目（一期）前期組織及施工過程中出現的問題進行深度剖析，從工程進度、質量、安全及人材機管理等四個方面開展了全方位、多角度、深層次的復盤，并對后續倉東土地整治（二期）及其他項目的施工與建設管理提出了改進意見和提升思路。培訓結束后，與會人員就項目復盤過程中關心的問題，對主講老師進行了自由提問和溝通交流。
倉東土地整治項目（一期）是土地公司作為投資主體、咨詢公司作為建設主體、科技公司作為實施主體的全業務鏈企業協同作戰的首個主業重大項目，通過項目“復盤+交流”的方式，客觀、公正、全面的梳理項目建設過程中的經驗和做法，查找存在的問題和不足，分析原因，為順利實施倉東土地整治（二期）項目及其他主業重大項目提供建設打下堅實的基礎。
從今年開始，土地公司將以“蘇海土地大講堂”為載體，以公司及業務鏈企業各部門為實施主體，緊扣自身崗位的實際工作、典型案例、規章制度等內容開展復盤交流和專題培訓，每個月開展一次，旨在進一步提升全體員工在實際工作推進中，認識問題、分析問題、解決問題的能力，提升員工整體綜合素質，以人才核心能力建設推動土地主業核心能力建設，全面推動2023年各項目標任務圓滿完成。
