3月30日，省沿海農(nóng)發(fā)公司通過視頻會議系統(tǒng)召開疫情防控工作推進會議，對近期疫情防控工作進行思想再動員、工作再部署、責任再落實。公司黨委書記、董事長尤開軍參加會議并強調(diào)，公司上下要深刻認識當前疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性，防止任何思想上的松懈和行動上的遲緩，各分子公司、建管中心、三倉事業(yè)部更要堅持把疫情防控作為重中之重，查隱患、堵漏洞、補短板，慎終如始落細落實各項防控舉措，要嚴而又嚴、細而又細、實而又實織密扎牢疫情防控網(wǎng)，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。
會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司近期疫情防控專題會議精神，并就公司近期疫情防控重點工作、春耕生產(chǎn)、項目建設(shè)、水產(chǎn)銷售等工作進行安排部署。
在聽取各分子公司及建管中心、三倉事業(yè)部、東北辦針對當前疫情防控采取的舉措、分析存在的問題和下一步工作計劃后，尤開軍強調(diào)一是要高度重視，將疫情防控擺在首要位置。各部門、各分子公司要嚴格按照疫情防控網(wǎng)格化管理要求，要將疫情防控工作擺在當前所有工作第一位，抓好細節(jié)，要強化員工基礎(chǔ)信息、一手資料的收集報送。二是要壓實責任，進一步加固“外防輸入”防線。各部門、分子公司要認真貫徹落實集團有關(guān)疫情防控會議精神和屬地化管理要求，主要負責人要切實擔負起第一責任人職責，明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員防控職責，有效保障各項疫情防控舉措落細落實。三是要嚴防死守，嚴格落實人員管理各項規(guī)定。嚴格員工流動管理，高度重視種植、養(yǎng)殖、項目建設(shè)等外包人員的管理，實時掌握轄區(qū)內(nèi)“三類人員”及其相關(guān)聯(lián)人員的信息，實行區(qū)域封閉管理等措施。四是要細化舉措，強化辦公場所疫情防控。進一步強化外來訪客進入辦公區(qū)域的接待責任主體，按照“誰接待，誰負責”的原則，要做好必要的防疫物資儲備工作，及時為員工配發(fā)防疫物資，認真落實辦公室場所和重要區(qū)域日常消殺措施。五是要加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司上下要樹立“迎難而上育新機，穩(wěn)中求進謀發(fā)展、提質(zhì)增效促提升”的工作理念，著力保持平穩(wěn)健康的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
公司黨委副書記、紀委書記王繼云主持會議，公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各分（子）公司負責人、各層級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員分別通過視頻會議出席會議。
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