為了進一步對標找差，細化分解落實任務， 11月12日，蘇云公司召開“對標任務找差距，奮力沖刺保全年”工作動員大會。公司黨支部書記、董事長張勇出席并作動員部署，總經理朱德軍出席會議，副總經理楊健主持會議。
張勇對公司1—10月份工作情況進行了總結和分析，逐一查找問題和短板，并對下一階段工作進行部署安排。會議要求，要對標找差，精準發力狠抓落實，認真對照年初既定目標，開展“回頭望”，查找差距和不足，列出問題整改清單，明確具體責任人，對問題整改銷號情況實行一周一過堂，確保審計整改實效；要大干當前，奮力搶抓時機，沖刺全年目標，緊密圍繞公司“十四五”發展思路，積極對接市場，切實加強在塘產品管理，全力打造綠色、生態、智慧漁業養殖示范園區；要抓好防疫情防控，筑牢發展安全屏障，要繼續常態化抓好疫情防控，做好口罩、消毒液等防疫物資采購及儲備工作；要強基固本，筑牢堅強戰斗堡壘，對照全年黨建考核任務，推進黨建與生產經營同謀劃、同部署、同落實。會上，生產經營部、綜合部負責人分別表態發言。
會議強調，要明確工作任務，以飽滿的熱情投入工作，變壓力為動力、化短板為強項，謀實招、快落實。要強化目標導向，以務實的作風，認真對標找差，查漏補缺，補短板、強弱項。要提升戰斗力，以必勝的信心，凝心聚神、埋頭苦干，做到善謀想干、真干會干。統籌做好疫情防控與安全發展，做到警鐘長鳴、不懈怠不疏忽，確保疫情防控和生產經營工作兩不誤。
