2020年12月31日下午四點，倉東公司確認最后一筆飼料貨款順利到賬，意味著本年度飼料清款攻堅戰的勝利，同時創下連續四年當年清款記錄。
2020年水產養殖受新冠疫情、水產疫病、成本上漲和價格低迷四重不利影響。面對巨大挑戰，倉東人沒有氣餒，而是更加堅定必勝信心，想方設沖刺量足款清總目標。清款攻堅戰的勝利離不開思想、責任、考核的“三個到位”：一是推宣傳教育、思想認識到位。在公司年初土地發包會上，向承包戶宣傳飼料經營政策；經營過程中不斷強化承包戶還款意識，月底公開飼料款回收進度，持續形成“你超我趕”收款局面；二是強組織領導、責任分解到位。飼料經營小組劃分飼料經營區域，明確各自片區飼料經營任務，把握好30%、50%、100%時間節點收款環節，有效推進飼料經營主體責任的落實；三是抓考核督導、措施落實到位。深化飼料經營獎懲機制，調動飼料經營積極性，激發飼料經營潛力，加大定期工作檢查力度，以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓好飼料經營工作。
2020年是倉東公司轉型升級深入開展之年，倉東人將不斷提煉總結飼料優異成績背后的經驗做法，把感悟和成績轉化為思想境界的升華和工作能力的提高，在擴大種養規模、探索種養品種、優化種養模式和拓寬營銷渠道上一以貫之，為公司更高質量轉型升級夯實基礎。
