為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，真抓實(shí)干，全力打好“三夏”生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，5月26日，農(nóng)發(fā)射陽分公司召開2020年“三夏”工作動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、農(nóng)發(fā)公司董事長(zhǎng)尤開軍出席會(huì)議并講話。農(nóng)發(fā)公司總經(jīng)理向新躍，農(nóng)發(fā)公司農(nóng)發(fā)部負(fù)責(zé)人、射陽分公司全體員工、各大隊(duì)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
射陽分公司總經(jīng)理袁宇鋼宣讀了《省沿海農(nóng)發(fā)射陽分公司2020年度“三夏”工作預(yù)案》，并對(duì)小麥?zhǔn)崭睢⑺驹苑N、糧食烘儲(chǔ)、安全生產(chǎn)、人員安排等工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。
會(huì)上，射陽分公司黨支部書記陸中陽作“三夏”動(dòng)員報(bào)告，全面分析了今年三夏的總體形勢(shì)。他指出，今年是公司自主經(jīng)營以來面積最大的一年，收種總面積高達(dá)67000畝。“三夏”生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，是公司集體自營的一次“大考”，大家要時(shí)刻保持“趕考狀態(tài)”，強(qiáng)化“答卷意識(shí)”。他強(qiáng)調(diào)，各部門、各大隊(duì)要認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)作為，確保各項(xiàng)關(guān)鍵措施落實(shí)落細(xì)，搶季節(jié)、爭(zhēng)主動(dòng)、保質(zhì)量，適時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成“三夏”工作。他就做好今年三夏工作提出四點(diǎn)意見，一是提高“突擊”意識(shí)，狠抓收種進(jìn)度。公司上下要樹立搶早意識(shí)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好小麥?zhǔn)崭睢⒑鎯?chǔ)和水稻栽插等各項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成；二是提高“質(zhì)量”意識(shí)，狠抓栽插質(zhì)量。秧苗要做到隨起隨運(yùn)隨插，要嚴(yán)控機(jī)插深度，插足基本苗，降低空穴率；三是提高“安全”意識(shí)，狠抓安全生產(chǎn)。“三夏”期間車多人多事多，要突出抓好農(nóng)機(jī)安全，嚴(yán)格落實(shí)秸稈“雙禁”，做好防汛抗旱物資儲(chǔ)備和常態(tài)化疫情防控工作；四是提高“責(zé)任”意識(shí)，狠抓措施落實(shí)。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行力，所有人員都要服從公司統(tǒng)一安排、調(diào)度，自覺服務(wù)于“三夏”工作。
最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、農(nóng)發(fā)公司董事長(zhǎng)尤開軍對(duì)射陽分公司“三夏”工作提出四點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。要提高思想認(rèn)識(shí)，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要干實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，確保“三夏”各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二是抓好組織落實(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要把“三夏”各項(xiàng)工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)抓好組織落實(shí)，要嚴(yán)守工作紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督和考核管理，全面推進(jìn)三夏和其他各項(xiàng)工作同步開展。三是強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防線。要強(qiáng)化安全意識(shí)，全面貫徹省國資委、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)重要決策部署，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)持不懈抓好抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)各項(xiàng)工作。全體職工要樹立“一盤棋”理念，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成組織合力，無條件服從“三夏”階段性的工作安排，推動(dòng)各項(xiàng)措施有力有序有效落實(shí)。
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