7月30日，省沿海集團召開2020年下半年工作會議，回顧上半年工作情況，分析研判當前工作形勢，部署下半年重點任務，對照目標找差距，鼓足干勁抓落實，確保圓滿完成全年各項目標任務和奪取“雙勝利”更大成效。集團黨委書記、董事長鄧東升出席會議并講話，總經理周金陽主持會議并部署工作，集團領導周明勇、姜凱、趙良元、葛曉末、尤開軍出席會議。
會議認為，今年上半年，在疫情形勢嚴峻復雜、經濟下行壓力加大和災害天氣頻發突發的困難環境下，集團在省委省政府正確領導和省國資委關心指導下，堅持疫情防控和生產經營“兩手抓”，堅持不誤農時和重大項目“兩促進”，全體干部員工協力同心，全力以赴做好各項工作，整體工作穩中有進、穩中向好，基本實現了時間任務“雙過半”，為完成全年工作任務和“十三五”戰略目標奠定了良好基礎。集團實現營業收入同比增長116%，實現利潤同比增長269%，三項主業利潤占集團利潤的98.45%；疫情防控取得階段性成效；主業基礎不斷夯實，自主經營規模大幅提升，自營水產養殖實現突破，農業全面增產增效；土地指標交易穩定渠道進一步構建，土地資源優勢得到進一步發揮；重大項目實現突破，漁光一體項目前期工作取得重大進展，一二產業融合發展步伐加快；安全維穩總體可控；改革工作穩步推進；黨的建設全面加強，各方面工作取得了較好成績。
會議指出，下半年，疫情防控持續常態化，國際形勢復雜多變趨于常態化，集團處于爬坡過坎關鍵時期，也是踐行新理念，聚焦主業發展的窗口期，要圍繞高質量發展總要求，緊盯年度目標任務不放松，堅持穩中求進，堅持“兩手抓、兩不誤”，加快推動轉型升級，繼續做好穩增長、強弱項、補短板工作，著力強化主業基礎和企業管理基礎，深化企業內部改革，扎實開展安全生產專項整治行動，保持定力、乘勢而為，集中力量辦好自己的事，確保高質量完成全年各項目標任務，全面奪取防疫和發展“雙勝利”。
會議要求，要保持定力，緊盯全年目標任務不動搖，抓細抓實疫情防控，強化經營目標主責意識，精心研究編制“十四五”規劃；要聚焦重點，夯實筑牢主業發展基礎，全力推進土地存量資源交易與增量資源拓展，切實提高農業自主經營質量效益，加快推進重點投資項目建設；要深化改革，持續激發企業發展活力，進一步提升企業法人治理水平，深化薪酬分配及考核激勵機制改革，繼續清理“三、四類”企業；要完善機制，著力提升基礎管理水平，全面構建風險管控機制，抓好安全生產管理，強化條線工作機制，抓好信息化建設。
會議強調，要準確把握今年是“十三五”戰略收官年的特殊年份和重要歷史節點，把完成全年目標作為首要任務，提認識，增動力，堅定全面實現目標的信心。要認清形勢、認清使命，在上半年打下良好基礎上，不僅完成數字“量”的目標，更加追求實在“質”的提升，在支撐和服務全省發展大局展現沿海作為。抓重點，攻難點，扛起全面實現目標的擔當，鎖定目標把任務分解到位、組織發動到位、責任落實到位，以釘釘子的精神抓落實保兌現；抓住農業自營、成本控制和營銷體系建設，拓展穩定可靠的增量資源渠道，推動重大項目落地等重點任務上攻堅克難，認真謀劃“十四五”戰略布局。聚合力，鼓干勁，創造全面實現目標的氛圍，常懷包容關愛之心，創造上下齊心、團結干事的良好氛圍；結合轉型升級，繼續深化薪酬制度改革，既做大收入“蛋糕”，又切好分配“蛋糕”，讓干部員工有更多的獲得感和幸福感；抓好先進典型宣傳，推進企業文化重構，整體提升農業生產生活條件和面貌，凝聚轉型發展強大合力。把方向，促融合，筑牢全面實現目標的保障，堅定不移抓整改，高質量完成好省委巡視反饋意見整改答卷；持之以恒轉作風，堅持求真務實、真抓實干的工作作風；強化意識守規矩，讓“講規矩”“守規矩”成為一種習慣和自覺；不拘一格育人才，為集團高質量發展提供源源不斷的人才保障。
會上，資產財務部、投資發展部、企業管理部書面通報了上半年財務運行、投資進度、生產經營情況。東臺公司、農發公司、投資公司、凌洋公司4家企業圍繞推進自營養殖、農業生產體系構建、重點項目推進和特色蔬菜加工合作作了交流發言，為推進下一步工作增添了動力。
集團公司各部門正副職負責人，所屬企業主要負責人在主會場參會，所屬企業領導班子其他成員、職能部門負責人在本單位視頻參會。
