9月5日下午,集團通過視頻會議系統(tǒng)舉辦了“沿海大講堂——2018年制度宣講會”第三講,對資產(chǎn)財務(wù)專題進(jìn)行了宣講。會議由集團副總經(jīng)理趙良元主持。
宣講會上,集團資產(chǎn)財務(wù)部兩位制度宣講員分別對《財務(wù)管理制度》《本部固定資產(chǎn)管理制度》《本部費用報銷管理辦法》和《全面預(yù)算管理制度》進(jìn)行了宣講。結(jié)合前期檢查和專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題,制度宣講員從財務(wù)基礎(chǔ)、支付結(jié)算、固定資產(chǎn)、資金集中管理和全面預(yù)算等方面分析問題,對照制度宣講如何解決和預(yù)防問題。專題宣講會上還增加了提問回答環(huán)節(jié),講解員現(xiàn)場解答即興提問,共同交流,營造了學(xué)習(xí)制度、使用制度的良好氛圍。
制度宣講后,趙良元副總就如何更好的加強財務(wù)基礎(chǔ)工作、做好全面預(yù)算管理、提高財務(wù)管理水平,提出工作要求:一是要提高認(rèn)識,樹立規(guī)范化的意識。著力提高對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的再認(rèn)識,增強遵守財務(wù)制度、按章辦事的規(guī)矩意識,共同保障財務(wù)各項基礎(chǔ)工作規(guī)范化運行;二是要遵守制度,提高規(guī)范化的財務(wù)管理水平。完善會計賬務(wù)處理程序,完善財務(wù)收支審批程序,完善固定資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格遵守資金集中管理,加強財務(wù)信息系統(tǒng)管理,及時準(zhǔn)確報送財務(wù)報告,確保財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的真實公允。三是要全過程、全方位、全員參與,做好全面預(yù)算各項工作。樹立全面預(yù)算管理理念,切實落實工作責(zé)任,加強執(zhí)行監(jiān)控,提高全面預(yù)算管理水平,進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算目標(biāo)在引導(dǎo)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、落實各項重點工作中的作用,優(yōu)化資源配置,強化成本管控,讓全面預(yù)算發(fā)揮積極的管理效用。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部在職員工以及集團所屬全資、控股企業(yè)的在職員工參加了會議。
(資產(chǎn)財務(wù)部 王瑩)
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
