徐德林，1998年5月入黨，2017年1月掛職擔(dān)任江蘇省沿海開發(fā)（東臺）有限公司副總經(jīng)理，榮獲2018年度集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
掛職一年半來，徐德林積極融入公司，以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)助力東臺公司發(fā)展。圍繞公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，徐德林積極組織調(diào)研，撰寫集團轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展建言獻策材料及東臺公司高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃。針對公司各部門工作溝通不夠、效率不高的現(xiàn)實情況，他仔細分析原因，反復(fù)研究，提出部門架構(gòu)優(yōu)化及崗位調(diào)整工作方案，進一步落實了公司年度重點工作細化分解，完善了督查考核等工作。
在公司綜合管理部人事調(diào)整尚未到位的情況下，徐德林主動承擔(dān)大量文字工作，手把手指導(dǎo)、培養(yǎng)新人，提前儲備人才，減少了工作交接的磨合期。他還語重心長地提醒分管部門的員工，工作中一定要注意方式方法，加強與各部門同事的溝通和交流，一定要最大程度提高決策執(zhí)行效果。
在組織開展公司經(jīng)濟合同、重要決策、規(guī)章制度三項法律審核自查自糾工作中，徐德林同志制定了公司“制度落實年”“比學(xué)趕幫超”活動實施方案，及時組織了公司各部門開展自查自糾工作，進一步規(guī)范了公司“三重一大”制度執(zhí)行，推動了會議記錄、紀(jì)要等相關(guān)工作整改，推動了周安排、月匯報、季考評工作推進機制。在公司股東會、董事會、監(jiān)事會召開前，面對各種不確定因素及繁瑣的后勤工作，徐德林認真籌備、協(xié)調(diào)整個會議的前后工作，保證了會議的順利召開。
徐德林從來到公司第一天起，就自覺以公司員工的狀態(tài)開展工作，時刻嚴(yán)格要求自己，出色的完成了各項工作任務(wù)。在東臺公司，他猶如一汪活水，為公司帶來了清新的活力，帶來了更新的工作思路，帶來了更好了工作方式。在這里，他真正辦了實事，解了難事，做了好事，贏得了全體員工的一致贊譽。
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