8月21日下午，集團公司董事長、黨委書記鄧東升調研省沿海農業發展公司經營管理情況，集團公司周金陽副總經理，集團公司投資發展部費紅日、人力資源部王繼云，農發公司班子成員及相關人員參加調研。
在聽取農發公司關于2017年企業經營、重點工作推進以及存在的主要問題等情況匯報后，鄧東升董事長對農發公司成立以來所做的工作和取得的成績給予了充分肯定，并對農發公司下一步工作提出明確要求：一是提升戰略定位，加強發展規劃研究，圍繞發展目標，不忘初心，培育企業核心競爭力，構建特色產品體系、生產體系、經營體系，進一步研究專業化、特色化、產業化、現代化發展路徑，積極探索符合農發公司自身特點的運營管理模式；二是完善內部管理，強化制度建設，規范決策程序，有效防控廉潔風險和經營風險，營造靠制度管人、按程序辦事的良好氛圍；三是推進基地建設，制定種養結合以及高端養殖規劃，加強現場管理，探索國有資產保障及收入分配機制，不斷培育特色項目；四是加強統籌謀劃，解放思想、開拓思路，大膽嘗試，加強學習，務實推進，不斷延長產業鏈，培育新的經濟增長點，在做好今年經營發展的基礎上，盡早謀劃明年經營項目；五是抓好隊伍建設，加強領導班子、項目團隊、基地員工等梯隊建設，做好人才儲備，重視和加強黨建基礎管理、企業文化建設，打造一支精干高效、富有凝聚力的團隊。
鄧東升董事長對農發公司發展中遇到的困難和問題進行重點解剖和指導，并明確表示給予支持和幫助。周金陽副總經理和投資發展部、人力資源部參會同志對農發公司的運行發展提出富有建設性的建議，并就相關問題進行了交流。
農發公司尤開軍董事長表示，2017年是農發公司正式運營的開局之年，當前雖取得了一定成績，展望未來還須加倍努力。下一階段，農發公司將以集團公司“十三五”發展戰略為指導，進一步解放思想、團結拼搏，全力推進各項工作，為推動實現集團公司主業目標之一，發展沿海現代農業貢獻更大力量。
（農發公司：向新躍、李敏）
