8月3日，省紀(jì)委派駐省國(guó)資委紀(jì)檢組組長(zhǎng)、黨委委員沈建生來(lái)到條子泥墾區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧東升，黨委副書(shū)記田鎖慶，總經(jīng)理助理、東臺(tái)公司總經(jīng)理徐向紅等陪同調(diào)研。
沈建生首先在東臺(tái)公司召開(kāi)了座談會(huì)，鄧東升董事長(zhǎng)在會(huì)上介紹了集團(tuán)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)推進(jìn)情況，匯報(bào)了集團(tuán)公司落實(shí)省紀(jì)委監(jiān)督意見(jiàn)和巡視“回頭看”整改的工作情況。近年來(lái)集團(tuán)公司認(rèn)真圍繞省委、省政府沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，發(fā)揮省級(jí)沿海開(kāi)發(fā)投融資平臺(tái)作用，推動(dòng)江蘇沿海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牢牢抓住圍墾工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和沿海投資三大主體業(yè)務(wù)，明確戰(zhàn)略方向，按照市場(chǎng)機(jī)制，強(qiáng)化科技創(chuàng)新、盤(pán)活資源、打造“資源—資產(chǎn)—資本”閉環(huán)，集團(tuán)發(fā)展步入快車(chē)道。集團(tuán)公司黨委在巡視“回頭看”整改工作中，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，成立了四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整改落實(shí)工作組，認(rèn)真梳理細(xì)化整改方案，積極解決遺留問(wèn)題，深化工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，修訂“三重一大”決策制度，完善內(nèi)控體系建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)下屬基層黨組織量化考核，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
沈建生對(duì)集團(tuán)公司整體工作取得的成績(jī)給予充分肯定，他表示沿海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力顯著增強(qiáng)、發(fā)展定位思路進(jìn)一步清晰、企業(yè)管理水平明顯提高。同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司黨建工作提出了五個(gè)要求：一是持之以恒抓好監(jiān)督意見(jiàn)的整改落實(shí)，強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任；二是嚴(yán)格干部的教育管理，及時(shí)處理問(wèn)題苗頭；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大干部崗位交流力度；四是積極構(gòu)建考核評(píng)價(jià)機(jī)制、樹(shù)立正確導(dǎo)向，五是加強(qiáng)企業(yè)的宣傳工作，擴(kuò)大沿海集團(tuán)影響力。
座談會(huì)后，沈建生在田鎖慶副書(shū)記的陪同下來(lái)到條子泥墾區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工程建設(shè)和項(xiàng)目生態(tài)開(kāi)發(fā)規(guī)劃利用等情況，走訪檢查了條子泥中隔堤旅游觀光點(diǎn)、淡水生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、生態(tài)水庫(kù)和土壤改良試驗(yàn)區(qū)等。在聽(tīng)取了東臺(tái)公司徐向紅關(guān)于條子泥圍墾、生態(tài)建設(shè)和開(kāi)發(fā)利用情況的匯報(bào)后，沈建生表示條子泥工程為沿海集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，為我省再?lài)鷫ㄌ峁┝藢氋F的經(jīng)驗(yàn)。東臺(tái)公司作為沿海集團(tuán)的一個(gè)新公司，是沿海集團(tuán)的重要品牌，具有較強(qiáng)的活力和影響力。他建議東臺(tái)公司一要加快墾區(qū)開(kāi)發(fā)改造進(jìn)程，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；二要加強(qiáng)工程管理，提高工程建設(shè)績(jī)效；三要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)和管理，提升整體開(kāi)發(fā)水平，打造品牌、提升效益。
（東臺(tái)公司 鄒峰）
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