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集團(tuán)在劍豐公司召開2017年度農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)專題會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-03-30

  為進(jìn)一步提升集團(tuán)農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)管理水平,促進(jìn)2017年度農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,3月28日,集團(tuán)在劍豐公司組織召開2017年度農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)專題會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理丁建奇出席會(huì)議。

 

  (丁總在劍豐北片土地整治項(xiàng)目主持召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì))

  與會(huì)人員首先參觀了劍豐北片土地整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施情況,接著由省農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局灘涂處處長(zhǎng)徐國(guó)華主講工程項(xiàng)目基建程序及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理實(shí)務(wù),各農(nóng)業(yè)企業(yè)分別匯報(bào)交流了本企業(yè)工程建設(shè)進(jìn)展情況和采取的措施,集團(tuán)相關(guān)職能部門對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)提出了建議,投資發(fā)展部報(bào)告了當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)工程建設(shè)中存在的問題并提出了下一步工作要求。

  在劍豐土地整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),丁總肯定了工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,要求劍豐公司與各參建單位要進(jìn)一步規(guī)范施工,加大投入,抓住晴好天氣加快施工進(jìn)度,確保按時(shí)間計(jì)劃完成整治各項(xiàng)目。

 

  (省農(nóng)開局徐國(guó)華處長(zhǎng)為全體參會(huì)人員授課)

  在聽取各農(nóng)業(yè)企業(yè)和職能部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言后,丁總指出,工程建設(shè)管理的重點(diǎn)是要抓好前期工作、招投標(biāo)、合同管理、工程質(zhì)量管理、資金使用和竣工審計(jì)、竣工驗(yàn)收。丁總要求各農(nóng)業(yè)企業(yè)和相關(guān)職能部門:一要把工程建設(shè)項(xiàng)目管理作為重中之重的工作來抓,切實(shí)提高規(guī)范化水平;二要高度重視當(dāng)前工程建設(shè)中存在的問題,下大力氣整改;三要強(qiáng)化工程組織和現(xiàn)場(chǎng)管理,確保按計(jì)劃完工,及時(shí)發(fā)揮效益;四要努力提高工程質(zhì)量,打造精品工程,提高使用壽命;五要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì),確保資金使用規(guī)范;六要及時(shí)整理編制好竣工資料,按時(shí)完成竣工驗(yàn)收;七要嚴(yán)格要求、警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)防工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)生腐敗現(xiàn)象。

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理周金陽(yáng)、總經(jīng)理助理徐向紅,各農(nóng)業(yè)企業(yè)、相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工程管理人員參加了本次專題會(huì)。

  (辦公室 徐俊晶)

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