3月9日，集團公司總經理丁建奇赴東臺公司檢查條子泥各項配套工程的推進情況，與東臺公司領導班子一起探討有關規劃及建設方案，并對當前工作提出了具體要求。
丁建奇總經理詳細檢查了正在建設的各項內配工程施工現場，詢問了現場組織、施工安排、質量控制及合同管理等事宜。指出項目施工階段是整個項目實施過程中尤為關鍵的階段，要加強項目施工階段的管理，重質量、促進度、保安全、控成本，才能保障工程建設的各項目標順利完成。每個實施項目都要加強現場管理，加強監督檢查，并做好協調工作，尤其要落實監理的責任，強化監理現場的監督、控制和協調職能，提升整個項目實施水平。
在與東臺公司領導班子召開的座談會上，丁總指出，2016年是東臺公司發展的關鍵一年，要按照集團年度工作會議要求，條子泥一期墾區內部配套建設要基本完成，生產經營要作為新的經濟增長點提升規模，開發利用規劃的各個方面要更加翔實，要注重生態保護，農業漁業綠色發展的各項新概念要得到體現，所以任務重、責任大。希望大家團結協作、分工負責、不折不扣地把各項工作做好。當前要把握好時間節點，抓緊各個項目的推進。生產經營方面已明確的合作單位要落實到位，新實施項目要抓緊招商。同時做好一期圍墾工程的竣工驗收各項準備、生態環境監測等工作。
東臺公司副總經理王海祥、梅預紅等陪同參加了各項檢查。（東臺公司 張勁松）
