８月１２日，集團公司在東臺市弶港鎮(zhèn)召開農業(yè)企業(yè)工作座談會。集團公司總經理丁建奇主持會議并講話，集團公司副總經理姜凱、唐正東，集團黨委委員、東臺公司總經理周金陽，集團本部相關部門、東臺公司和農業(yè)企業(yè)負責人參加會議，省國資委監(jiān)事朱建強出席了會議。
會上，東臺公司及各農業(yè)企業(yè)負責同志分別匯報了當前工作情況，分析了存在的問題，并提出下一步工作打算。集團公司飼料經營處、投資處、財務處、企管處通報了相關工作情況。唐正東副總經理對當前農業(yè)企業(yè)飼料經營及風險防控、安全生產和工程建設等工作提出了要求。
丁建奇總經理在總結講話中指出，今年以來，各農業(yè)企業(yè)認真貫徹集團公司工作部署，積極應對經濟下行帶來的各種挑戰(zhàn)，扎實推進土地競價發(fā)包和飼料集中購銷，經營局面持續(xù)向好，為完成全年目標任務打下了扎實的基礎。丁總強調，做好農場工作是集團改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎，近期受臺風和氣溫比往年偏低等情況影響，給農業(yè)企業(yè)生產經營工作造成一定的困難。目前，農業(yè)企業(yè)工作進入了關鍵期，各單位要以開展“三嚴三實”專題教育為契機，深入查找工作中存在的“不嚴不實”的問題，扎實整改，以專題教育促進企業(yè)生產經營工作開展，確保全面完成今年各項目標。一是堅定信心，全力做好當前飼料經營工作。農業(yè)企業(yè)要把飼料經營作為當前重中之重的工作，抓住八、九、十這三個月用料高峰期，大干１００天，在確保總體風險可控的前提下，積極推進飼料銷售，嚴格執(zhí)行政策，確保完成今年飼料經營目標任務。二是多措并舉，確保九月底前收回２０１４年度飼料經營應收款。三是切實做好防汛防臺和夏季安全生產工作，營造良好的生產環(huán)境。要做好預案，動員部署到位；臺風來襲時要組織員工抗災，及時處理問題；臺風過后，要全力組織搶險，確保電路暢通，盡快恢復生產。四是進一步規(guī)范內配工程建設。２０１４年度已完成的工程項目要做好資金使用審計和驗收工作；在建工程要抓好質量管理；新開工項目要重視招投標，選擇實力強的施工單位。五是未雨綢繆，做好新一批土地競價發(fā)包準備工作。要加強調研做好方案，協(xié)調處理好矛盾。要通過公開招標，進一步優(yōu)化養(yǎng)殖戶結構，調整種植養(yǎng)殖結構，提升農業(yè)企業(yè)種植養(yǎng)殖水平和效益。六是東臺公司要加快配套工程建設、項目合作開發(fā)，開展正常的生產經營。要抓好災后工程缺陷的整改，積極推進對外開發(fā)合作，加快耕地快速改造試驗，盡快進入正常的生產經營。七是農業(yè)企業(yè)要深入思考轉型發(fā)展，積極謀劃“十三五”規(guī)劃，要摸清家底、盤活資產、深挖潛力，進一步提高土地利用率和資產收益率。
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