12月11日上午，省沿海集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全省和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，部署集團(tuán)下一階段安全生產(chǎn)工作，保障集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許峰出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記周金陽(yáng)主持會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員尤開軍通報(bào)集團(tuán)第四季度安全生產(chǎn)工作情況。
許峰強(qiáng)調(diào)，近期國(guó)內(nèi)發(fā)生多起較大及以上生產(chǎn)安全事故，教訓(xùn)十分沉痛。各單位一要著力強(qiáng)化安全意識(shí)，繃緊“安全第一”之弦。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府和省國(guó)資委決策部署上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊“安全第一”之弦。二要層層壓實(shí)責(zé)任，織牢“安全責(zé)任”之網(wǎng)。要堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線，堅(jiān)持眼睛向下，狠抓基層，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任真正落細(xì)落實(shí)。主要負(fù)責(zé)同志要仔細(xì)對(duì)照《江蘇省安全生產(chǎn)條例》要求，切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，把安全生產(chǎn)納入全局工作統(tǒng)籌謀劃，對(duì)重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自督辦。其他負(fù)責(zé)同志也要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，對(duì)分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)人人都是主角，沒(méi)有旁觀者，各單位要健全覆蓋全員、全過(guò)程、全崗位、全流程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，著重強(qiáng)化基層一線人員的責(zé)任落實(shí)。三要強(qiáng)化隱患治理，筑牢“安全防范”之基。要真正視隱患為事故，著力提升發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，深入查問(wèn)題、找原因、抓整改，加強(qiáng)閉環(huán)管理；要牢固樹立“隱患無(wú)處不在、成績(jī)每天歸零”的憂患意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立隱患“隨手拍”獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)激勵(lì)員工主動(dòng)排查、主動(dòng)上報(bào)問(wèn)題隱患，健全全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程銜接的隱患排查治理機(jī)制；做好第三方安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估，優(yōu)選資質(zhì)齊全、人員專業(yè)能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作，借助外部專業(yè)力量深入排查治理隱患；要向科技借力，利用信息化等手段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“技防”措施；要對(duì)排查出來(lái)的隱患，要建立實(shí)施“清單管理、動(dòng)態(tài)更新、閉環(huán)整改”的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保老問(wèn)題不放過(guò)、新問(wèn)題不疏漏，所有問(wèn)題都在限定時(shí)間內(nèi)徹底解決。
周金陽(yáng)就切實(shí)落實(shí)好本次會(huì)議精神提出要求。一要壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。緊密結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)研究謀劃，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任，層層抓好落實(shí)。二要聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，嚴(yán)格按照清單管理，掛賬銷號(hào)，注重在提質(zhì)增效上狠下功夫，確保排查到位，整治到位。三要加強(qiáng)統(tǒng)籌抓落實(shí)。歲末年初，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保障集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。
土地公司、農(nóng)發(fā)公司、投資公司代表作交流發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，集團(tuán)本部職能部門主要負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)工作分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等分別在主會(huì)場(chǎng)和各企業(yè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
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