6月20日，集團公司召開本部職工大會，討論決定《江蘇省沿海開發(fā)集團本部薪酬管理制度（草案）》，集團公司領(lǐng)導(dǎo)及本部各處室48名干部職工參加了會議，會議現(xiàn)場進行了無記名投票表決，公布了表決結(jié)果，該制度獲得順利通過。
集團公司人事處處長黃寶仁對這次集團本部薪酬制度改革的醞釀過程、核心內(nèi)容和工作推進作了通報和說明，對部分同志的提問作了答疑和解釋。
集團公司總經(jīng)理丁建奇作了講話，他表示，把涉及職工切身利益的重要事項提交職代會表決，是企業(yè)民主管理的一個好形式，充分體現(xiàn)了集團公司黨委關(guān)心職工利益、充分發(fā)揚民主的優(yōu)良作風。丁建奇指出，推行薪酬制度改革是集團公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是集團公司黨的群眾路線教育實踐活動整改的重點工作，也是集團公司建設(shè)省級沿海開發(fā)投資主體的必然要求?！侗静啃匠旯芾碇贫龋ú莅福肥窃诮?jīng)過反復(fù)研究，廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上制定完成的。這次薪酬制度改革的主要內(nèi)容是：建立符合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和行業(yè)特點的，結(jié)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、體現(xiàn)績效導(dǎo)向的工資制度體系。通過薪酬制度改革，建立科學合理的分配機制，充分發(fā)揮分配機制的杠桿作用，激勵人才，吸引人才，最大限度地調(diào)動各類人員特別是關(guān)鍵崗位人員的積極性和創(chuàng)造性，促進內(nèi)部和諧，提升集團公司的競爭力和凝聚力，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
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