6月20日，集團公司飼料集中購銷風險防范專題會議在東臺市弶港鎮召開。會議分析了飼料集中購銷工作面臨的形勢，交流經驗，研究對策，部署下一步飼料集中購銷和應收款清理工作。集團總經理丁建奇、副總經理陳才俊、唐正東，相關處室、東臺公司及農場的主要負責人參加了會議。
會上，各企業的負責人對本單位今年以來的飼料經營情況、應收款的回收情況及采取的措施進行了交流匯報。陳才俊副總經理對加強飼料集中購銷風險防范工作提出了具體要求；唐正東副總經理傳達了全省矛盾糾紛排查專項行動會議精神，對安全生產維穩工作進行了布置。
丁建奇總經理作總結講話，他指出，2013年度飼料集中購銷應收賬款回收進度偏慢，經營風險有所上升，要引起大家的高度重視。目前還有個別單位還存在認識不到位、清收不力、管理不嚴、辦法不多等問題。要充分認識當前飼料經營面臨的嚴峻形勢,進一步增強緊迫感和責任感，積極行動起來，上下同心，全力防控飼料經營風險。
丁建奇強調，要堅持把飼料集中購銷作為農場的重要經營內容，按照市場規則，把控經營行為，推動飼料集中購銷體制機制不斷優化完善。要高度重視飼料集中購銷風險防范，在風險可控的前提下擴大經營規模。當前要在前面工作的基礎上，進一步找準工作著力點。一是立足防范風險，強化政策落實。所有農場都必須堅持養殖戶購料首付款不得低于購料總款的30%的規定，而且是針對每個養殖戶的每筆飼料款。對所有養殖戶都必須建立信用體系，對實力差、信譽差的風險養殖戶，要果斷停止供料。二是做好風險防范工作，各農場必須嚴格執行制度、嚴格落實責任。對2013年應收款的清繳要加大力度，加快速度。今年的飼料經銷工作，各農場要強化管理，實行嚴格的崗位責任制，責任到人，嚴格獎懲，要強化門崗制度，確保做到“欠款不收，魚不出場”。要引導養殖結構調整，加強對養殖戶的服務。三是多措并舉，積極處理已經出現的風險。對欠款大戶要一人一策，要通過法律途徑保全資產，要建立黑名單制度，欠款不還的養殖戶今后不得承包塘口。四是加強協作配合，共同應對風險。集團各處室要與各農場同心協力、共度時艱，全力幫助解決困難。政策修改要增強可操作性，購銷合同要隨著形勢變化不斷完善，要強化對飼料廠商的管理，確保飼料質量。
最后對土地發包掃尾工作、投資項目建設和安全生產、維穩工作也提出了要求。
