5月22日，集團(tuán)公司農(nóng)場(chǎng)工作推進(jìn)會(huì)在東臺(tái)市弶港鎮(zhèn)召開，會(huì)議分析了當(dāng)前形勢(shì)，研究存在的問(wèn)題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記梁學(xué)忠強(qiáng)調(diào)，要搶抓機(jī)遇爭(zhēng)取主動(dòng)，振奮精神攻堅(jiān)克難，不斷創(chuàng)新農(nóng)場(chǎng)發(fā)展舉措，全力推進(jìn)當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)丁建奇、丁建明、陳才俊、唐正東出席會(huì)議，機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人、各農(nóng)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)主管、參股農(nóng)場(chǎng)集團(tuán)公司派出負(fù)責(zé)人以及省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)陶莉參加會(huì)議。
會(huì)上，各農(nóng)場(chǎng)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門就前一階段工作完成情況和下一步工作打算作了交流與匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為，今年以來(lái)，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中向好，工作組織有序，穩(wěn)步推進(jìn)，改革發(fā)展活力有效激發(fā)，鞏固和發(fā)展了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的良好局面。截止到目前，完成了土地發(fā)包合同承包費(fèi)1.379億元，飼料銷售開局良好，應(yīng)收賬款穩(wěn)步下降，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，處于歷史上最好時(shí)期。當(dāng)前是農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，要一著不讓抓好，緊扣序時(shí)目標(biāo)，加強(qiáng)精細(xì)管理，落實(shí)工作措施，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
梁學(xué)忠指出，要統(tǒng)籌做好農(nóng)場(chǎng)工作，發(fā)揮土地競(jìng)價(jià)發(fā)包、飼料集中購(gòu)銷雙輪驅(qū)動(dòng)作用，推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)在更高質(zhì)量、更好效益、更快速度、更高水平上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。尤其要把飼料集中購(gòu)銷工作作為關(guān)系全局利益的重要工作堅(jiān)決推進(jìn)，再接再厲，理順工作機(jī)制，做好上下銜接，抓好細(xì)節(jié)，堵塞“跑冒滴漏”， 提高運(yùn)作效率，爭(zhēng)取今年的銷售和效益更上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)，要正確處理好飼料經(jīng)營(yíng)包干費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)事宜，廣大職工是農(nóng)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，才能使企業(yè)建設(shè)發(fā)展充滿生機(jī)與活力。要堅(jiān)持突出效率、兼顧公平的原則，使獎(jiǎng)勵(lì)盡可能向一線、責(zé)任重的和實(shí)際發(fā)生費(fèi)用多的職工傾斜，最大限度激發(fā)職工的工作激情和主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造和諧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展氛圍。
梁學(xué)忠強(qiáng)調(diào)，要持之以恒地加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，放好樣子、沉下身子，集中精力推進(jìn)工作，心無(wú)旁騖狠抓落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。要以服務(wù)種植和養(yǎng)殖戶為己任，真心實(shí)意幫助他們解決資金、技術(shù)等問(wèn)題，不斷提升做好服務(wù)工作的能力和水平，積極營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)要抓好風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是一些時(shí)間較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款。飼料經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的、變化的，要始終研究它、跟隨它、把握它。要在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范，通過(guò)層層防范，使風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任目標(biāo)與職工個(gè)人利益直接掛鉤，形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，部門、職工各司其職、各負(fù)其責(zé)的防范格局。同時(shí)要利用一切積極因素，尤其是調(diào)動(dòng)飼料廠家的積極性，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在化解風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶、飼料廠和農(nóng)場(chǎng)的共贏。
丁建奇總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)工作進(jìn)行了部署，他要求，各農(nóng)場(chǎng)和相關(guān)部門要全力推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，理順工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)序時(shí)目標(biāo)。要在精細(xì)化管理，一對(duì)一的服務(wù)上下苦功；要抓好在建工程建設(shè)，保證工程質(zhì)量；要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，倡導(dǎo)合理的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員工作積極性；要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高土地資源收益，確保集團(tuán)公司農(nóng)場(chǎng)改革創(chuàng)新舉措取得實(shí)效。
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