“春耕、夏耘、秋收、冬藏，四者不失時，故五谷不絕，而百姓有余食也。”為抓好春耕生產工作，提前謀劃布置“三夏”工作，4月21日，省沿海集團在鹽城召開2021年一季度農業企業生產經營條線工作分析會。集團公司總經理周金陽出席會議并講話。
周金陽對各農業企業的工作匯報予以充分肯定。他強調，當前工作千頭萬緒，關鍵是要抓重點、抓落實。他對春耕生產和“三夏”工作提出四點要求。
一是進一步強化責任感和使命感。面對身上的擔子和責任，大家要時刻保持求真務實、嚴謹細致的自我要求，進一步加強學習、提高能力、保持定力，做坦然的焦慮者、積極的進取者、堅定的踐行者。農業生產不同于別的工作，“田地里的作物不等人，時不我待。”對于生產經營者而言，要進一步壓實主體責任，先把產品做好，再把市場做好，形成競爭優勢，將好產品賣出好價格。
二是注重目標任務的分解和落實。面對問題對標找差，要著力提措施促整改抓落實。要把重點任務的每一個環節分解好，結合員工特長人盡其才，才盡其用。工作復盤是提升工作效能的有效路徑，要克服懶惰思想，清醒認識過去的成績和失誤，總結好經驗，以數據化方式直觀展示復盤成果。
三是順應合規性和企業轉型升級。省沿海集團“十三五”以來堅定走自營轉型升級之路，商業模式的轉變亟需高度重視作為企業底層支撐的合規性。要守牢企業發展底線思維，牢固樹立制度在前，實現“制度執行變成流程表達”，以全面預算管理為抓手，重視管理的前瞻性，加強事前和事中控制，規范企業管理，保障企業良性發展。
四是全方位抓好安全生產工作。要常態化開展安全生產安全隱患排查，早發現早止損，針對農業生產中的病害防治、人員作業安全，做好全方位常態化安全生產檢查。
會前，與會人員參觀了農發射陽分公司金海片小麥高產試驗田。會議現場，東臺公司、農發射陽分公司、農發大豐分公司、農發金東臺分公司、凌洋公司、倉東公司、蘇云公司的相關負責人先后匯報了今年一季度春耕工作開展情況、“三夏”工作準備情況和自營養殖生產準備情況。企管部就高效推進轉型升級工作、細化年度生產經營計劃、加強生產經營規范性、強化生產成本管控、積極開展品牌營銷推廣、抓好“三夏”期間安全生產等方面工作進行了具體部署。
省沿海集團企業管理部、集團辦公室、資產財務部負責人和各農業企業主要負責人、生產經營工作分管負責人及部門負責人參加會議。
