夏末初秋，江蘇沿海生機盎然，充滿著收獲的喜悅。8月31日至9月2日，省國資委李秀斌副主任先后來到省沿海集團凌洋公司、東臺公司、倉東公司、劍豐公司和蘇云公司，深入田頭塘口生產一線和企業生產車間，調研了解企業發展情況，指導集團轉型升級工作。李秀斌十分高興地指出，省沿海集團發展思路清晰，目標定位準確，主業發展聚焦，管理制度健全，各農業企業展現出一派欣欣向榮的嶄新面貌，資源-資產-資本的經營模式初步構建，各方面工作取得明顯成效，發生了“脫胎換骨”的變化。
省沿海集團黨委書記、董事長鄧東升，總經理周金陽，副總經理尤開軍陪同調研。
江蘇省凌洋農業發展有限公司位于南通市如東縣，是李秀斌調研的第一站。為加快轉型升級，今年上半年凌洋公司合作設立了特色蔬菜加工和出口貿易公司，在集團發展特色蔬菜上邁出了重要一步。8月31日下午，李秀斌一行來到蔬菜加工企業耕洋公司。在生產車間，李秀斌向公司負責人詳細詢問了蔬菜精加工的生產線運作和產品種類，以及產品出口的有關情況，察看了蔬菜加工生產過程。李秀斌指出，要持續保持產品的高品質，加大宣傳力度，提高大眾對速凍蔬菜的認可度。凌洋公司作為國有企業，有充足的種植資源與較好的資金投入能力，民營企業有成熟的、經驗豐富的營銷團隊，雙方開展合作，能夠更好地發揮各自的優勢，實現雙贏。李秀斌強調，市場和決策都是存在風險的，只有通過做大規模、做強品牌，才能提升市場競爭力，要在科技進步、品質提升、經濟可行的基礎上，逐步引進先進設備，盡可能降低人工勞作成本，努力改進生產方式，優化工藝流程，在確保質量的基礎上，實現效率優先，絕不能讓國有企業成為“低效率”的代名詞。
（耕洋公司速凍蔬菜生產線）
離開凌洋公司，李秀斌一行乘車來到位于鹽城東臺市的省沿海開發（東臺）有限公司。在條子泥海堤，現場查看了海堤應急搶險工程建設情況，聽取了東臺公司負責人關于海堤安全的情況介紹，看到來往旅游的人群和美麗的生態環境，李秀斌對條子泥幾年來發生的巨大變化表示充分贊許。隨后，他來到東臺公司自營養殖區，一邊查看魚塘出魚情況，一邊了解東臺公司在自主種植、養殖產品、深加工產品研發等方面的自主經營成果。
（條子泥海灘）
李秀斌在聽取東臺公司自主經營品牌建設、產品研發、渠道建設等方面轉型升級取得的成果匯報后指出，國有企業特有的資源、信譽和形象等優勢是非常寶貴的，國有企業應當重點研究如何將資源變資產、資產變效益，將業務從初始端向中高端發展提升。六年來，省沿海集團在轉型升級探索上取得了實質性突破，展現出良好的現代企業形象。李秀斌強調，企業發展需要人才，自主可控的國有企業經營模式需要在改革上下功夫，建立完善的體制機制，營造積極向上的企業文化，激發人的活力。特別是要高度重視年輕人的發展，為年輕人提供好的機會、平臺、機制，為年輕人干事創業創造良好的環境。
9月1日上午，李秀斌來到江蘇省倉東農業發展有限公司。在自營養殖區監控室里，公司負責人向李秀斌詳細匯報了監控系統各項指標、智能偵測報警機制和養殖管理情況。李秀斌指出，倉東公司能夠借助區域優勢開展自營工作，打造了自己的團隊，正在逐步建立起自營標準和體系，相比之前傳統的經營模式，經營質量內涵得到提升。李秀斌強調，在實際生產過程中要建立一套規程，一步一個腳印，穩扎穩打推動自營工作，要充分借助智能化信息化手段，加強監測預警，保障安全生產。李秀斌對倉東公司自營養殖工作表示肯定，同時鼓勵公司年輕人沖在干事創業一線，并叮囑大家在高溫天氣下注意防暑防曬。
（倉東公司農業部水產品健康養殖示范場）
離開倉東公司來到江蘇省劍豐農業實業有限公司，李秀斌察看了公司綠色糧油生產基地和特色果蔬生產基地，在田頭聽取了公司負責人關于自主經營的經營規模、生產模式、生產標準、品牌和營銷渠道等方面的情況介紹，了解了糧油種植管理措施、目前水稻長勢狀況和部分果蔬產品銷售情況。
（劍豐公司生產基地）
在劍豐公司召開的座談會上，鄧東升介紹了省沿海集團近年來工作情況，在轉型升級方面采取的舉措，以及今后的發展思路和方向。鄧東升指出，在省國資委的關心指導下，省沿海集團聚焦主業加快轉型發展，健全制度強化基礎管理，創新機制深入推進改革，筑牢綠色底色，拓展藍色空間，省級沿海開發主力軍和重要投融資平臺作用初步顯現，邁出了做強做優做大特色發展的堅實步伐，取得了較好的經濟、社會和生態效益。下一步，圍繞高質量發展總要求，沿海集團將堅定不移高質量完成好“十三五”規劃答卷，在完成量的基礎上實現質的提升，為打造國內領先的一流投資運營集團、加快建設“強富美高”新江蘇貢獻沿海力量。
李秀斌認真聽取了省沿海集團發展情況匯報，肯定了集團轉型升級取得的顯著成績。他指出，現在省沿海集團與六年前相比，發生了“脫胎換骨”的變化，成果令人倍感振奮。省沿海集團的所屬農業企業徹底改變了粗放的經驗模式，從管理制度、主業方向、業務模式和盈利模式上進行了全面的調整、構建和優化，取得了很明顯的成效。這幾年，省沿海集團把土地的文章做好了，盤活了土地資源優勢，將資源優勢轉化為了資本優勢，筑牢了農業轉型發展的根基。現在沿海集團發展方向明確，發展定位精準，培育出了具有核心競爭力的產品，與國有企業的形象和地位是相匹配的。
李秀斌強調，省沿海集團最大的優勢是土地資源優勢，要在這些年發展取得顯著成績的基礎上，堅持走品牌化、特色化、差異化的發展道路，要往產業“藍海”里走，不要往“紅海”里扎。在產業發展上，要立足高端、打造特色，將綠色糧油、精品漁業、特色果蔬這些沿海特色產品向品牌化、高端化發展，形成高端產業模式；在差異化發展上，要與其他國有農業企業發展相區別，注重小眾產品、精致產品的培育研發，發展方向要與自身資源優勢和企業定位相一致、相統一；在優勢發展上，要充分發揮土地資源優勢，特別是在獲取土地資源后，要認真深入研究土地如何經營，如何充分發揮土地資源和經營理念的后發優勢，努力將土地資源轉換為發展資本。
（灌云洋橋200MW光伏發電平價上網示范項目現場）
9月2日，李秀斌來到此次調研的最后一站，位于連云港灌云縣的江蘇省蘇云特種水產養殖有限公司。在高效漁業養殖示范基地項目和灌云洋橋200MW全國第一批光伏發電平價上網示范項目現場，李秀斌聽取了有關工作情況匯報。灌云洋橋200MW光伏發電平價上網項目以“光伏發電+現代漁業”為思路，集“光伏發電、水產養殖、生態環保、休閑觀光”功能于一體，打造一、二、三產融合的漁光一體生態示范園區。李秀斌指出，光伏發電平價上網項目具備良好的經濟效益和社會效益，對地方經濟發展、扶貧、環保、稅收以及對區域水產養殖提檔升級具有顯著作用，希望公司充分利用資源，打造精品項目，更好發揮該項目對經濟社會的帶動作用。
省國資委企業發展改革處負責人，省沿海集團辦公室、企業管理部負責人陪同調研。
