12月24日上午，省國資委巡視員李琨到集團調(diào)研風險管理體系建設和年度經(jīng)營業(yè)績完成情況，財務監(jiān)督與考評處負責人陪同調(diào)研。集團黨委書記、董事長鄧東升，總經(jīng)理、黨委副書記丁建奇，副總經(jīng)理周明勇、趙良元，集團辦公室、資產(chǎn)財務部、審計法務部負責人參加了調(diào)研座談。
丁建奇總經(jīng)理代表集團重點匯報了風險管理體系建設情況、年度經(jīng)營業(yè)績情況，介紹了重點工作完成情況、2019年工作思路和重點工作任務。他指出，近年來，集團結(jié)合制度建設宣貫執(zhí)行、內(nèi)控體系強化提升、提升整改，健全管理制度體系，優(yōu)化組織架構(gòu)設置，加快信息系統(tǒng)建設，完善風控指標體系，建設專業(yè)人才隊伍，建立風險應對機制，扎實有效開展風險管理工作，分級管理、分級負責的風險管理體系不斷健全。2018年，集團加強預算管理和運營監(jiān)管，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進、質(zhì)效雙增態(tài)勢，主業(yè)營收和投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，參股企業(yè)和投資收益明顯提升，年度利潤總額、凈利潤、經(jīng)濟增加值、農(nóng)業(yè)板塊營業(yè)收入、成本費用利潤率等主要經(jīng)濟指標完成較好，預計均超過省國資委下達的年度考核目標。
鄧東升董事長在調(diào)研座談會上表示，在風險管理體系建設方面，集團高度重視加強風險管控，著眼于基礎(chǔ)工作，一項一項抓落實，并注重延伸至所屬企業(yè)，不斷夯實管理基礎(chǔ)；在經(jīng)營方面，2018年以來，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，集團圍繞三項主業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了資源資產(chǎn)配置，提升了主業(yè)營收比重，提高了主業(yè)利潤增長貢獻，較好地完成了經(jīng)營業(yè)績；在主業(yè)發(fā)展上，集團著力筑牢主業(yè)基礎(chǔ)，系統(tǒng)謀劃轉(zhuǎn)型升級，土地資源保護開發(fā)方面，既鞏固存量資源優(yōu)勢，又轉(zhuǎn)變思路理念，主動謀劃介入湖泊生態(tài)環(huán)境建設，為獲取土地增量資源打好基礎(chǔ)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，發(fā)展適度規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、沿海特色差異化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，海洋經(jīng)濟投資方面，進一步研究確立了發(fā)展海洋新興產(chǎn)業(yè)的目標路徑。下一步，集團將以思想大解放積蓄高質(zhì)量發(fā)展的動能，加快推動做強做大做優(yōu)特色發(fā)展。
李琨巡視員在聽取匯報后，對集團改革發(fā)展成績予以充分肯定。他指出，近年來沿海集團改革創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展，風險體系建設措施扎實有效，經(jīng)營業(yè)績保持良好態(tài)勢，主業(yè)營收與利潤貢獻、投資結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、資產(chǎn)證券化等呈現(xiàn)出可喜變化，沿海開發(fā)投融資平臺作用逐步顯現(xiàn)。對下一步加快集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，李琨提出四方面要求：一是要做強做優(yōu)主業(yè)，增強主業(yè)盈利能力和競爭力，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是要強化制度落實，靠制度管人管事，保障企業(yè)健康發(fā)展；三是要在完善信息化建設專項規(guī)劃的基礎(chǔ)上，有序推進信息化建設，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；四是要引進優(yōu)秀人才，增強人才培養(yǎng)實效，構(gòu)筑梯隊優(yōu)勢。省國資委將一如既往支持沿海集團的發(fā)展。
（辦公室 胡宗俊）
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