2018年8月24日,集團(tuán)副總經(jīng)理周明勇、周金陽赴東臺公司條子泥墾區(qū)調(diào)研臺風(fēng)“溫比亞”損毀設(shè)施修復(fù)工作。東臺公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行首先來到條北一區(qū)三號塘塘口察看搶險除險情況,此塘口受臺風(fēng) “溫比亞”影響較大。在實(shí)地察看了工程修復(fù)情況并仔細(xì)詢問了此次臺風(fēng)受損情況及應(yīng)急搶險預(yù)案后,周金陽表示,東臺公司在灘涂圍墾期間積累了較為豐富的海邊工程作業(yè)及治水經(jīng)驗(yàn),近期臺風(fēng)密集影響條子泥墾區(qū),但東臺公司應(yīng)急迅速、應(yīng)對科學(xué)、措施得力、效果明顯,希望東臺公司繼續(xù)保持對臺風(fēng)動向的關(guān)注,細(xì)化完善公司應(yīng)急預(yù)案,抓緊修復(fù)完善臺風(fēng)損毀設(shè)施,超前準(zhǔn)備防臺應(yīng)急物資。東臺公司要牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線,責(zé)任到人、守土有責(zé),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全有序。
周明勇首先對東臺公司此次抗臺搶險工作成效表示肯定,他要求東臺公司要進(jìn)一步總結(jié)防臺搶險工作經(jīng)驗(yàn),分析得失。要強(qiáng)化公司管理能力建設(shè),科學(xué)完善公司應(yīng)急管理體系、應(yīng)急管理制度和應(yīng)急能力建設(shè),從制度上保證公司在大的災(zāi)情面前指揮有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、應(yīng)急得力。要注重企業(yè)文化建設(shè),特別是提煉提升“條子泥精神”并積極踐行,特別是在災(zāi)情面前,要科學(xué)組織員工深入搶險一線,更好地激發(fā)和詮釋“五個特別”的內(nèi)涵。
隨后,調(diào)研組一行實(shí)地查看了水產(chǎn)養(yǎng)殖管理中心項(xiàng)目的工程進(jìn)展情況和條北11、12區(qū)自主經(jīng)營項(xiàng)目的開展情況,要求東臺公司根據(jù)集團(tuán)年度重點(diǎn)工作部署抓好推進(jìn)落實(shí)。
（東臺公司 王曉玲）
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