高質量黨的建設是國有企業高質量發展的根本保障。江蘇省沿海農業發展有限公司黨委以“蘇海先鋒”黨建品牌創建為契機，巧用“黨建+生產經營、“黨建+企業管理”、“黨建+企業文化”等發展模式，促進經營效益提升，凝聚效力增強，管理實力跨越，激發國企新活力。
黨建融合生產經營，助力效益提升彰顯國企擔當
鶴豐糧食科技產業園項目和金東臺糧食烘干倉儲項目是省沿海集團首個農業產業化重大項目。在鶴豐糧食科技產業園項目現場，工程建設管理中心黨支部開展以“傳承工匠精神 筑就精品工程”為主題的崗位練兵比賽，助力項目又好又快建設，保障糧食安全。
公司黨委積極實施“支部建在項目上、黨旗飄在陣地上、黨員沖在火線上”的“黨建+項目”工作機制，持續開展“優秀作業班組”對手賽，評選質量先進標兵，營造“比學趕超”競賽熱潮，使黨建工作成為推動項目建設的“助推器”。在促進項目和黨建結合的基礎上，將“紅心向黨·綠色興農”黨建品牌與“鶴豐年”產品品牌結合，開展“愛心助農”農產品專場推介、“沿海新春福利”專場直播等，疫情期間參與市場保供，備足萬噸稻谷原糧和成品糧庫存，對接云南、貴州大米油脂保供和上海蔬菜糧油保供，守護百姓“米袋子”，彰顯品牌責任和國企使命擔當。
黨建融合企業公司管理治理，實現發展跨越管理高效
2022年初，農發公司黨委2021年度支部書記抓黨建述職評議會召開。農發公司基層黨支部由2019年成立之初的1個發展至7個，黨員人數由原來的幾人發展至100人，見證了這一變化的省沿海農發公司黨委副書記、紀委書記王繼云表示：農發公司的發展壯大，在于全面落實兩個“一以貫之”，在黨建融入公司治理上下功夫、求實效，有力推動黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為治理效能，以高質量黨建引領保障公司改革發展駛向快車道。“每年的支部書記述職，既發揮考核‘指揮棒’作用，又促進支部標準化建設，有利地促進了全面從嚴治黨向縱深發展。”
公司黨委發揮農業主業運營優勢，把黨的領導融入公司治理各環節。優化組織架構，建立以“本部職能部門+重點業務管理中心+分公司特色生產基地+產業鏈關鍵子企業”組織架構模式，實現公司本部做“強”，分公司做“專”的管控模式；健全內控體系，編制風險管理手冊，印發內部控制操作指引表，健全全面風險管控機制，提高企業整體風險管理水平；注重人才培養，創建“青年創新工作室”、鶴豐年”青年學習社、青年突擊隊等，創新人才思想引領路徑，不斷激發人才創新創業潛能。
黨建融合企業文化，促進管理高效凝心聚力
“一代人有一代人的長征，一代人有一代人的擔當！”在農發公司黨委黨史演講比賽及知識競賽活動現場，參賽選手們圍繞黨史學習，傾情講述著身邊人、身邊事，精彩的演講贏得了評委和觀眾的陣陣掌聲。這是農發公司黨委近年抓實黨員教育的生動一幕。
公司黨委把“紅色基因”融入企業精神血脈，開展“立足崗位、服務三秋、創先優爭優先”活動，設立“黨員先鋒隊”“黨員責任區”等，將黨建工作融入生產經營、疫情防控全過程；把“紅色聲音”傳播到企業發展過程，組織“清風雅韻頌祖國，翰墨丹青迎國慶”系列作品展、“每日半小時，黨史天天學”、趣味運動會等，以黨建文化引導塑造企業文化；把“紅色力量”凝聚到企業生產環節，聚焦企業生產經營中的難點、痛點，以黨員先鋒為骨干，組織攻堅創優行動，選樹先進典型，加強經驗推廣。
在高質量黨建引領下，農發公司現代農業品牌影響力不斷增強，先后獲評中國百佳糧油企業、中國十佳糧油高質量發展標桿企業稱號，江蘇省五一勞動獎狀、省屬企業優秀基層黨組織、全省國資系統先進集體、江蘇省文明單位等榮譽，公司《稻花香里“鶴”豐年》品牌案例成功入選國務院國資委“2021年度國有企業品牌建設典型案例”。
省沿海集團黨委委員、副總經理，省沿海農發公司黨委書記、董事長尤開軍表示：“省沿海農發公司黨委將始終以‘強化政治引領、服務中心大局，凝聚思想共識，促進和諧穩定’為目標，將黨的建設與企業生產經營緊密結合，通過有有形的舉措、有聲的形式和有效的行動，確保黨建工作、企業文化和轉型升級再上新臺階。”
