根據集團公司黨代會調研工作安排，2017年11月13日下午，集團公司丁建明副總經理赴蘇糖副食公司支部調研。本次調研主要聚焦蘇糖副食公司如何落實集團公司“十三五”規劃各項舉措，加快實現轉型發展。
蘇糖副食公司支部圍繞以上主題，就本企業近幾年來在推動轉型發展方面的具體情況作了詳細匯報，并結合實際情況和自身發展過程中存在的問題積極建言獻策，提出了轉變商品銷售模式、加強“蘇糖”品牌建設、走出去學習先進經驗和做法等好的意見和建議。
丁建明副總經理對與會代表提出的建設性意見和建議給予肯定，他指出：貿易板塊能有效提高集團公司現金流、經營規模和消化費用，希望蘇糖副食公司支部各位黨員進一步擴大視野，在謀劃充分發揮集團公司資源優勢、加快推進轉型升級方面，貢獻更多更好的思路和建議。并建議蘇糖副食公司，一是采取措施積極增加連鎖加盟店規模；二是多探尋副食品業務轉換的新思路新路徑；三是加強專有經銷權的獲取，現有酒類業務要考慮以漢醬產品為跳板進入茅臺產品體系；四是多向其他從事酒類經營業務的省屬國企學習。
集團公司企業管理部相關人員陪同調研。
（企業管理部 余淼）
